為充分貫徹“浴火行動(dòng)”精神，自四月份以來，淮南公司調(diào)試車間針對前期工作中存在的問題，制定并落實(shí)切實(shí)可行的整改措施，積極解決調(diào)試瓶頸，提高調(diào)試效率。

      首先，規(guī)范調(diào)試大棚車輛停放，提升空間利用率，加強(qiáng)現(xiàn)場整潔度的同時(shí)提高安全系數(shù)。建立健全調(diào)試車輛臺(tái)賬，方便調(diào)試車輛信息統(tǒng)計(jì)、查詢，搭建好同各單位對接平臺(tái)，方便業(yè)務(wù)開展；借助臺(tái)賬的管理，建立完整的責(zé)任追償與激勵(lì)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)技術(shù)水平的整體提升。

      其次，成立以駐淮幫扶技術(shù)能手為主的機(jī)動(dòng)班，充分發(fā)揮“傳、幫、帶”的作用，培養(yǎng)能獨(dú)當(dāng)一面的技術(shù)能手。實(shí)行調(diào)試工資工時(shí)化，轉(zhuǎn)調(diào)車輛依次分配給各個(gè)班組，再由班組分配給個(gè)人，對調(diào)試的每輛車給予相應(yīng)的工資，在團(tuán)隊(duì)中形成你追我趕的良好氛圍。

      最后，理順車輛轉(zhuǎn)調(diào)流程，與總裝分廠裝配車間就車輛下線狀態(tài)達(dá)成共識，并由資歷較深的調(diào)試師傅傳授車輛校驗(yàn)知識，保證車輛手續(xù)齊全、合格下線。在雙方的協(xié)同合作下，車輛一次下線合格率已由過去的46.71% 提升至83.67%。

      經(jīng)過不懈努力，車輛調(diào)試工作取得了質(zhì)的飛躍，每日完成調(diào)試車輛實(shí)現(xiàn)了由20輛到27輛再到30輛的跨越，一次交驗(yàn)合格率大幅提升。淮南公司將繼續(xù)探索，書寫“浴火行動(dòng)”的新佳話。