12月9日，以“強(qiáng)轉(zhuǎn)型、耕細(xì)分、系客戶、享未來(lái)”為主題的陜汽重卡2016商務(wù)年會(huì)在陜西西安隆重召開(kāi)。會(huì)上，陜汽淮南公司積極響應(yīng)集團(tuán)號(hào)召，精心策劃籌備易燃液體罐式運(yùn)輸車展示工作。罐式樣車一經(jīng)亮相，創(chuàng)新的設(shè)計(jì)、霸氣的外觀、8項(xiàng)安全預(yù)警智能系統(tǒng)引來(lái)與會(huì)嘉賓一片贊嘆叫好，意向客戶紛紛向公司咨詢訂單流程等細(xì)節(jié)，陜汽淮南公司抓住機(jī)遇，在集團(tuán)公司和兄弟子公司的共同幫助下，積極跟蹤推進(jìn)，一舉拿下16輛液罐單車訂單。在專用車版塊，接大批量的訂單并交貨期非常緊的任務(wù)，對(duì)我們來(lái)說(shuō)是難得的機(jī)遇更是嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。

       但客戶需求就是軍令。任務(wù)下達(dá)，沖鋒的號(hào)角即吹響。全體干部員工即刻行動(dòng)，各部門結(jié)合產(chǎn)品設(shè)計(jì)、生產(chǎn)組織、物資準(zhǔn)備等關(guān)鍵環(huán)節(jié)，協(xié)同配合，積極采取多種辦法，不舍晝夜，奮力拿下生產(chǎn)任務(wù)，車間內(nèi)大干的熱潮如排排海浪。

       生產(chǎn)安排緊張有序   跟蹤服務(wù)確保進(jìn)度

       在技術(shù)文件尚未完全下發(fā)的情況下，物料組織部門即提前和各大宗物料供應(yīng)商進(jìn)行聯(lián)系，快速選擇合格供方。在技術(shù)文件下發(fā)后，緊盯生產(chǎn)安排。針對(duì)關(guān)鍵資源，嚴(yán)密跟蹤廠家發(fā)貨物流進(jìn)度，確保供應(yīng)鏈資源的及時(shí)有效。同時(shí)，針對(duì)16輛份罐車生產(chǎn)特性及交貨期要求，生產(chǎn)部門當(dāng)即將此批訂單拆分為五個(gè)批次，每日依照計(jì)劃進(jìn)行階段調(diào)度，并召開(kāi)生產(chǎn)碰頭會(huì)，第一時(shí)間研究解決生產(chǎn)過(guò)程問(wèn)題，截至目前生產(chǎn)節(jié)拍有序可控，且超計(jì)劃3天。

       從上線生產(chǎn)到整個(gè)制造過(guò)程，質(zhì)量部門針對(duì)每輛罐車的上裝總成分階段進(jìn)行聯(lián)合督查評(píng)審，在產(chǎn)能突破關(guān)鍵時(shí)刻，更特別抽調(diào)辦公室質(zhì)量骨干人員深入專用車生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行輪崗檢驗(yàn)，嚴(yán)把產(chǎn)品品質(zhì)。

       技術(shù)攻關(guān)源頭把關(guān)  爭(zhēng)分奪秒全員大干

       在客戶并未明確車型配置的情況下，技術(shù)中心設(shè)計(jì)人員在3天時(shí)間內(nèi)加班加點(diǎn)與客戶溝通達(dá)數(shù)十次，充分明確運(yùn)油車全套配置，如期完成全套圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。針對(duì)關(guān)鍵外購(gòu)件的選型補(bǔ)貨，配合采購(gòu)、質(zhì)量部門，咨詢行業(yè)內(nèi)多位專家，最終確定優(yōu)質(zhì)外購(gòu)件名目，從源頭上提升產(chǎn)品品質(zhì)。

       專用車生產(chǎn)車間，一線員工不分晝夜，公司領(lǐng)導(dǎo)、干部親赴現(xiàn)場(chǎng)。技術(shù)中心優(yōu)化人員配置，成立技術(shù)服務(wù)小組，全天候提供技術(shù)服務(wù)。硝煙彌漫的戰(zhàn)場(chǎng)上，一臺(tái)臺(tái)機(jī)器加足馬力飛速運(yùn)轉(zhuǎn)，一個(gè)個(gè)忙碌身影在工位間往來(lái)穿梭，各司其職。此時(shí)此刻，全員心中只有一個(gè)目標(biāo)，那就是加速、再加速，全力以赴，攻堅(jiān)決勝，按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)目標(biāo)。

       爭(zhēng)分奪秒全員大干，逆勢(shì)突圍奮力拼搏。離2015年終點(diǎn)不足10天，新的一年的鐘聲即將敲響，陜汽淮南公司聚焦專用車，謀求新發(fā)展戰(zhàn)略已展開(kāi)布局。