淮南專用車組織傳達(dá)集團(tuán)公司上半年財務(wù)分析會及專用車板塊上半年運營分析會會議精神

發(fā)布時間：2018.08.01 已閱次 [大] [中]

為貫徹落實陜汽集團(tuán)上半年專用車板塊交流會與財務(wù)分析會會議精神，7月 24日下午，淮南專用車組織召開會議精神學(xué)習(xí)，淮南專用車財務(wù)總監(jiān)楊寶會傳達(dá)了集團(tuán)公司上半年財務(wù)分析會及專用車板塊上半年運營分析會會議精神，并對淮南專用車下半年工作提出具體要求：一是推進(jìn)效益型轉(zhuǎn)型項目與供應(yīng)鏈模塊與銷售模塊上線工作，各單位明確職責(zé)倒排時間計劃確保按時完成；二是提升運營質(zhì)量，強抓管理，持續(xù)降低運營成本，避免一切可能的經(jīng)營風(fēng)險；三是加強風(fēng)險賬款管控，進(jìn)一步拓寬產(chǎn)品銷售的寬度與深度，優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu)及價值含量，快速提升整車銷量與品質(zhì)，樹立起專用車版塊的標(biāo)桿。

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淮南專用車組織傳達(dá)集團(tuán)公司上半年財務(wù)分析會及專用車板塊上半年運營分析會會議精神