砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時(shí) “春耕行動(dòng)”開門紅

發(fā)布時(shí)間：2023.02.11 已閱次 [大] [中]

起步即沖刺，實(shí)干開新局。為確保訂單按期保質(zhì)保量交付，新年伊始，淮南專用車迅速制定突破措施，高效組織保障生產(chǎn)，上裝底盤兩大板塊滿負(fù)荷大干，全體干部員工振奮精神、凝心聚力、團(tuán)結(jié)協(xié)作，全力實(shí)現(xiàn)“春耕行動(dòng)”開門紅。
提前部署保產(chǎn)能
為減少“假期綜合癥”，公司組織開展節(jié)后安全大檢查、復(fù)工安全培訓(xùn)、警示安全教育等一系列工作，全方位布局安全環(huán)保工作要求，助力訂單按期交付。同時(shí)，大干期間管理單元緊跟生產(chǎn)任務(wù)，扎根生產(chǎn)一線，及時(shí)協(xié)調(diào)處理現(xiàn)場(chǎng)出現(xiàn)的問題，充分做到生產(chǎn)統(tǒng)籌安排，確保生產(chǎn)不斷線。分廠根據(jù)生產(chǎn)情況提前召開生產(chǎn)動(dòng)員大會(huì)，早起步、早謀劃、早布置，做好每項(xiàng)工作部署，快速進(jìn)入生產(chǎn)模式。
精準(zhǔn)組織保交付
為保障訂單按期交付，公司快速成立生產(chǎn)保障工作組，開展訂單交付保障籌備會(huì)、碰頭會(huì)、總結(jié)會(huì)，從作業(yè)人員配備、生產(chǎn)物料組織、關(guān)鍵設(shè)備保障、生產(chǎn)計(jì)劃等層層分解，形成周計(jì)劃、日計(jì)劃，并通過生產(chǎn)看板，明確生產(chǎn)時(shí)間、車型、數(shù)量等相關(guān)內(nèi)容，督促跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，提前做好物料接收準(zhǔn)備，識(shí)別缺件物料，確保生產(chǎn)期間物料無(wú)異常。
錨定目標(biāo)開門紅
公司創(chuàng)新方法、提升效率，整合分廠生產(chǎn)資源，通過空線作業(yè)、A/B線人員交替作業(yè)等措施，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，開展問題專項(xiàng)攻關(guān)，加強(qiáng)計(jì)劃?rùn)z查落實(shí)，確保生產(chǎn)順利進(jìn)行。同時(shí)對(duì)工序劃分、工序分裝、走線節(jié)拍等內(nèi)容進(jìn)行細(xì)致梳理，做到目標(biāo)明確，責(zé)任到人。白班晚班相結(jié)合，燈火通明保生產(chǎn)，讓我們?cè)俅位氐搅恕盁艋鹄锏年兤贝蟾蔂顟B(tài)！

號(hào)角已經(jīng)吹響，奮斗贏得未來，一季度全體干部員工精準(zhǔn)落實(shí)公司“春耕行動(dòng)”，鉚足干勁，主動(dòng)出擊，深入生產(chǎn)一線，細(xì)“把脈”、精指導(dǎo)、促提升，確保問題解決在一線，保障公司產(chǎn)品質(zhì)量與效益的全面提升，火力全開，沖刺首季“開門紅”。

上一條：淮南專用車組織召開2023年新聘干部集體廉政談話會(huì)議下一條：聚力強(qiáng)信心邁向新征程

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砥礪奮進(jìn)正當(dāng)時(shí) “春耕行動(dòng)”開門紅