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公司新聞
聚焦質(zhì)量提升 打造品質(zhì)名片
發(fā)布時間:2021.11.02 已閱 次
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質(zhì)量關乎企業(yè)的品牌建設與持續(xù)發(fā)展,是立業(yè)之本、轉(zhuǎn)型之要。在全國第44個“質(zhì)量月”活動開展過程中,公司緊緊圍繞“‘四新’引領,推動質(zhì)量創(chuàng)新變革”主題,開展形式多樣的質(zhì)量提升活動,增強員工崗位技能與質(zhì)量意識,制造精品汽車。
增強質(zhì)量意識 提升全員質(zhì)量技能
“鋁合金半掛筒體摔傷如何預防?”、“如何避免人孔蓋錯裝?”“保溫罐蒙皮燒穿的原因是什么?”……“質(zhì)量月”活動期間,公司對生產(chǎn)過程、售后反饋的問題進行整理歸納,總結典型案例22項,聯(lián)合各部門分析問題根本原因并明確后期作業(yè)要點,形成閉環(huán)管控,組織開展質(zhì)量知識競賽、質(zhì)量大講堂和現(xiàn)場微課堂等系列質(zhì)量教育活動,同時制作目視化展板并分批組織一線員工進行學習,在全廠范圍內(nèi)營造“人人參與、重視質(zhì)量”的濃厚學習氛圍,全面增強員工質(zhì)量意識,提升崗位作業(yè)技能,為做精專用車提供有力保障。
深挖質(zhì)量隱患 強化質(zhì)量過程管理
為深入挖掘各環(huán)節(jié)質(zhì)量隱患,促進公司質(zhì)量工作持續(xù)改進提升,公司組織質(zhì)量隱患排查活動,動員各部門以售后反饋問題、過程反饋高頻問題等為導向,自主排查全過程質(zhì)量隱患116項,并成立專項小組,協(xié)調(diào)各部門對排查問題進行核實,并制定整改計劃,同時結合目前生產(chǎn)實際,完成作業(yè)指導書完善或新編累計26份,有效管控生產(chǎn)全過程質(zhì)量,質(zhì)量隱患排查與整改進一步強化生產(chǎn)過程質(zhì)量管控。
深入走訪市場 明確質(zhì)量提升方向
產(chǎn)品銷售服務是質(zhì)量改進的重要一環(huán),為明確公司后期質(zhì)量提升方向,進一步做精做優(yōu),公司成立市場聯(lián)合走訪小組,以售后問題為導向,深入市場一線,切實了解車輛運營過程中的用戶反饋。在調(diào)研過程中,解決客戶訴求3項,售后解決方案與產(chǎn)品優(yōu)化改進模式得到了用戶的廣泛認可。結合客戶售后反饋公司從產(chǎn)品設計、工藝流程及生產(chǎn)過程等各個環(huán)節(jié)查找根本原因,進一步優(yōu)化產(chǎn)品生產(chǎn)全過程,將質(zhì)量管控落細落實。
質(zhì)量提升是一條沒有終點的賽道,未來,公司將持續(xù)發(fā)揮“質(zhì)量月”活動優(yōu)勢,持之以恒做精做優(yōu)產(chǎn)品,不斷追求卓越,打造質(zhì)優(yōu)強企新名片。
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