淮南專用車組織開展《智能制造+精細(xì)化管理》專項(xiàng)培訓(xùn)

發(fā)布時(shí)間：2021.11.08 已閱次 [大] [中]

為落實(shí)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)，提升智能制造發(fā)展水平，推動(dòng)公司向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，走精細(xì)化智能發(fā)展之路。11月3日-4日，公司組織開展《智能制造+精細(xì)化管理》專項(xiàng)培訓(xùn)，副科級(jí)以上干部、后備干部、金牌班組長參加。
圍繞工業(yè)4.0的意義與智能化工業(yè)發(fā)展的優(yōu)劣勢(shì)、中國工業(yè)發(fā)展的方向、精細(xì)化管理之“豐田八步法”等實(shí)戰(zhàn)+案例形式、智能制造與工業(yè)化未來到供應(yīng)鏈系統(tǒng)管理，培訓(xùn)老師由表及里，深刻剖析當(dāng)下經(jīng)濟(jì)環(huán)境下制造業(yè)遇到的種種困難，將智能制造、精細(xì)化管理理念與方法融入到了公司生產(chǎn)經(jīng)營各個(gè)環(huán)節(jié)。
此次專項(xiàng)培訓(xùn)通過面授講座、案例分析、互動(dòng)交流、智能制造標(biāo)桿企業(yè)現(xiàn)場視頻觀看相結(jié)合的學(xué)習(xí)方式，干部們踴躍參與，積極互動(dòng)，并在培訓(xùn)過程中對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)分享，取得了良好成效，通過專家理論培訓(xùn)和案例分析，結(jié)合公司未來發(fā)展規(guī)劃，提升了公司干部員工聚焦轉(zhuǎn)型升級(jí)的積極性，推動(dòng)了公司信息技術(shù)與精細(xì)化管理的深度融合。

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